
(圖片來源:圖蟲創意)
日前,非洲跨境電商平臺Jumia發布了截至2023年6月30日的第二季度財務業績報告。
一、2023年第二季度財報亮點
財報顯示,Jumia第二季度業績整體向好回暖,市場收入達到2610萬美元,同比窄幅震蕩15%;調整后的EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)和經營虧損大幅收窄66%,達到了四年來的最低水平。且公司的運營成本也在顯著下降,與去年同期相比,Jumia2023年第二季度運營費用削減了近一半。
這表明Jumia的營銷策略換來了回報。Jumia首席執行官Francis Dufay對此表示,這要歸功于整個成本結構的優化。
Jumia對未來發展仍充滿信心,為了加快盈利步伐,其重新調整了2023年全年的業績指引。2023 年調整后 EBITDA虧損指引由之前的 1 -1.2 億美元縮減至 9000 萬至 1億美元。
在該季度,Jumia包括雜貨產品在內的快速消費品類別的GMV(商品交易總額)同比震蕩幅度最大,占本季度銷量的45%。值得一提的是,GMV增長最快的產品類別是手機、電子產品以及家居和生活(一般商品類別),季度GMV增長由52%上升到59%。
對此,Francis Dufay表示,一般商品類別歷來是Jumia的支柱。因此,有必要建立或重建這些類別并加強Jumia在其中的地位。我們很高興看到這些類別再次出現增長勢頭。
例如,在塞內加爾,電子品類是第二季度GMV增長最快的品類,同比增長58%,其次是家居和生活品類,同比增長39%。
同樣,在加納,手機是增長最快的類別,同比增長25%,其次是家居和生活,同比增長15%。日用商品類別份額的增加推動了平均訂單價值的增長,23年第二季度增長了18%,達到31美元。
此外,2023年第二季度,Jumia平臺的TPV(總支付金額)為5690萬美元,與去年同期相比略有縮減。且在該季度,JumiaPay在平臺上的滲透率小幅調整,占GMV的比例的32%,而2022年第二季度這一比例為32.7%。滲透率的小幅調整是由于交易組合中 JumiaPay 應用服務的減少。
二、2023年第二季度關鍵財報數據
以下為Jumia2023年第二季度其他關鍵財報業績數據:
毛利:2023年第二季度毛利潤達到 2600萬美元,同比下降 13%,按固定匯率計算增長 2%,毛利占 GMV的百分比達到 12.9%,而 2022年第二季度為 11.0%。
現金流:截至2023年6月30日,Jumia的資產負債表上有1.663億美元現金。該季度,Jumia的現金利用率為3800萬美元,對應于考慮匯率影響的現金和現金等價物的變化,第二季度現金使用率與上年同期相比下降了42%,由于與Jumia 周年慶活動相關的應付款增加了240萬美元,本季度的運營資本產生了220萬美元的正反饋效應
履行費用:2023年第二季度,Jumia的履行費用為 1370 萬美元。每筆訂單(不包括不產生物流成本的 JumiaPay 應用訂單)的履約費用從 2022 年第二季度的 3.18 美元降至 2.23 美元,同比下降了30%。
Jumia在物流鏈方面采取的多項舉措取得了顯著的效率提升。其中之一是提高了提貨站交付的比例,從2022年第二季度的33%增長到了2023年第二季度的42%。為進一步增強市場滲透力,Jumia正在戰略性地擴展其提貨站網絡,并以成本效益的方式為尚未充分開發的地區提供服務。
同時Jumia還一直致力于優化其足跡和物流路線,提高倉儲人員的生產率,降低包裝成本和其他許多措施。
銷售和廣告費用:2023年第二季度,Jumia的銷售和廣告費支出也有所減少。這主要是由于Jumia在營銷投資方面更加嚴格,而這一舉措也讓其平臺營銷效率的提升。
數據顯示,Jumia每筆訂單的銷售與廣告費用下降了59%至 0.88 美元。銷售與廣告費用占全球銷售總額的比例從 2022 年第二季度的 8.2% 降至 2023 年第二季度的 2.9%,提高了 532 個基點。
其財務和運營執行副總裁Antoine Maillet-Mezeray表示,“雖然Jumia當前正在減少營銷預算,但仍致力于推動 Jumia 的長期盈利增長。”他們認為,現階段釋放需求的主要動力不是營銷支出,而是從根本上提高渠道的可選擇性、價格和便利性。目前,Jumia的首要任務是持續改進績效營銷策略,尤其要注重獲取更深入、更優質的供應。
一般及行政費用:不包括SBC的管理費用達到1770萬美元,這主要是由于Jumia一直在進行組織變革。
自去年年底以來,Jumia已經成功進行了組織架構的重大改革,在短時間內化簡了繁瑣的管理層級。更為重要的是,憑借對業務更深入的了解和把握,Jumia在不影響為客戶和賣家提供服務的前提下,實現了員工成本的節約。
調整后的EBITDA方面,2023年第二季度的調整后EBITDA虧損為1930萬美元,同比下降66%,這反映出Jumia在實現盈利方面取得了顯著進展。
在經營虧損方面,2020年第二季度的營業虧損為2330萬歐元,同比下降66%。這顯示出Jumia在管理成本和業務效率方面的持續改進。
由上可以看出,Jumia虧損收窄的背后,離不開降本增效四個字,而這也成為了近年來Jumia平臺的“關鍵詞”。
三、降本增效,Jumia加快盈利步伐
Jumia近期在多個領域采取了積極的舉措,以提升業務效率并走向盈利。
首先,在業務戰略上,Jumia關閉了在埃及、加納和塞內加爾增長緩慢的食品配送服務,并將關注點集中于更為精簡的品類和產品上。
在國際業務上,由于迪拜的租金不斷上漲,甚至還超過了紐約和倫敦等地,Jumia決定關閉迪拜辦事處,所有集團高層遷至非洲國家,這不僅有助于平臺更加深入了解非洲當地市場,并且資源能夠更專注地用于非洲業務的發展。
與此同時,Jumia正在調整其JumiaPay應用的戰略,不再強調最密集的促銷服務,例如通話時間充值和電池等,而是加大力度拓展JumiaPay帳戶的支付方式范圍。
(圖片來源于:Jumia官網)
事實上,JumiaPay的推廣也取得了顯著進展。在肯尼亞和尼日利亞的初步試點成功后,現在正迅速在摩洛哥、加納和烏干達等國家擴展。數據顯示,在肯尼亞,2023年第二季度有三分之一的后付費交易通過JumiaPay完成,而在3月份,這一比例為20%。
與全球通貨膨脹影響,消費心理的變化相呼應,人們對靈活消費的需求日益強烈。在這種背景下,Jumia準確抓住了“先買后付”的趨勢,與第三方合作伙伴合作推出了先買后付解決方案,以支持用戶在平臺上的購物需求。這項服務不僅滿足多元化的消費需求,還優化了購物體驗,刺激了購買欲望,進而推動了銷售額的增長。
盡管JumiaPay目前仍處于推出的早期階段,但其在市場滲透方面取得了良好的進展。
總體而言,通過多項并行舉措,Jumia正在減少虧損,而實現盈利的前景正變得更加明朗。在待開發的非洲線上零售市場,Jumia將擁有更多的發展機會,相信成為這一領域的引領者。
(編輯:江同)
(來源:Jumia)
以上內容僅代表作者本人觀點,不代表雨果跨境立場!如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與雨果跨境取得聯系。